Sherry Larjani 认为将成为她职业生涯中“非凡里程碑”的项目是 The Inclusive，这是一项位于劳伦斯大街 1635 号的拟议开发项目，旨在成为经济适用房和完整社区的典范。 在多伦多一家豪华建筑公司担任设计师后，Larjani 转向房地产开发，并于 2010 年推出了 Spotlight Developments。从那时起，她成为了一名创新者，并成为女性如何成为行业领导者的榜样。 2019 年，她与 Urban Capital 合作创建了 Reina，这是一个与加拿大全女性开发团队合作的公寓项目。 她还完成了许多其他项目，其中一些是与其他开发商合作完成的。 随着 3 月 8 日国际妇女节的临近，The Star 向 Larjani 询问了住房负担能力危机以及如何应对它所带来的挑战。 为什么努力解决负担得起的住房危机对你来说是一种热情？ 回馈社会的重要性是我父亲灌输给我的。 他在伊朗长大，他让我们知道自己有多幸运，并教导我们善良是一种价值观。 我有动力为我们的社区和生活在其中的人们做得更好。 我们正在改变我们思考、规划和提供经济适用房的方式，这样我们就可以为我们的共同利益创造更大的社会变革。 负担得起的住房与我们城市的许多其他挑战息息相关。 如果我们能够为居民提供一个安全、方便且负担得起的居住地，我们也可以为他们提供更多的发展机会。 多伦多将继续增长，对经济适用房的需求将变得更加紧迫。 现在是时候与各级政府合作，通过伙伴关系将不同的声音带到桌面上来解决这一复杂的挑战。 导致该问题的一些问题是什么？ 需要做什么？ 负担得起的住房实际上是一个更大问题的症状：贫困。 许多加拿大人都在为不断上涨的食品成本、通货膨胀和天价租金而苦苦挣扎。 社会安全网只能到此为止，许多人没有强大的支持网络来填补空白。 我们必须以更具创新性的方式看待经济适用房。 我们如何才能以人为本，以完整的社区模式开发和提供经济适用房，让人们能够扎根并茁壮成长？ 协作、伙伴关系和两党团队合作是实现这一目标的必要条件。 Lawrence Ave. 项目将如何帮助解决需求？ The Inclusive 的愿景是将一个旧的购物中心改造成一个可持续发展的完整社区。 我们的目标是提供尽可能多的经济适用房单元，经济适用房与市场价单元的比例为 60:40。 我们与值得信赖的非营利组织合作，为传统上被排除在住房市场之外的不同加拿大人管理经济适用房。…