在多伦多一家豪华建筑公司担任设计师后，Larjani 转向房地产开发，并于 2010 年推出了 Spotlight Developments。从那时起，她成为了一名创新者，并成为女性如何成为行业领导者的榜样。 2019 年，她与 Urban Capital 合作创建了 Reina，这是一个与加拿大全女性开发团队合作的公寓项目。 她还完成了许多其他项目，其中一些是与其他开发商合作完成的。

随着 3 月 8 日国际妇女节的临近，The Star 向 Larjani 询问了住房负担能力危机以及如何应对它所带来的挑战。

为什么努力解决负担得起的住房危机对你来说是一种热情？

回馈社会的重要性是我父亲灌输给我的。 他在伊朗长大，他让我们知道自己有多幸运，并教导我们善良是一种价值观。 我有动力为我们的社区和生活在其中的人们做得更好。 我们正在改变我们思考、规划和提供经济适用房的方式，这样我们就可以为我们的共同利益创造更大的社会变革。

负担得起的住房与我们城市的许多其他挑战息息相关。 如果我们能够为居民提供一个安全、方便且负担得起的居住地，我们也可以为他们提供更多的发展机会。 多伦多将继续增长，对经济适用房的需求将变得更加紧迫。 现在是时候与各级政府合作，通过伙伴关系将不同的声音带到桌面上来解决这一复杂的挑战。

导致该问题的一些问题是什么？ 需要做什么？

负担得起的住房实际上是一个更大问题的症状：贫困。 许多加拿大人都在为不断上涨的食品成本、通货膨胀和天价租金而苦苦挣扎。 社会安全网只能到此为止，许多人没有强大的支持网络来填补空白。 我们必须以更具创新性的方式看待经济适用房。

我们如何才能以人为本，以完整的社区模式开发和提供经济适用房，让人们能够扎根并茁壮成长？ 协作、伙伴关系和两党团队合作是实现这一目标的必要条件。

Lawrence Ave. 项目将如何帮助解决需求？

The Inclusive 的愿景是将一个旧的购物中心改造成一个可持续发展的完整社区。 我们的目标是提供尽可能多的经济适用房单元，经济适用房与市场价单元的比例为 60:40。 我们与值得信赖的非营利组织合作，为传统上被排除在住房市场之外的不同加拿大人管理经济适用房。

我们的合作伙伴包括 BlackNorth Initiative、WoodGreen Community Services、Habitat for Humanity GTA、Trillium Housing 和 Good Shepherd。 将这样一个知识渊博、充满激情的团队聚集在一起是我职业生涯中的一个里程碑，我们很高兴提出这种将彻底改变经济适用房交付的模式。

通过这些合作伙伴关系，我们可以为原住民和加拿大黑人、新移民、中低收入家庭、2SLGBTQIA+ 社区、老年人等提供负担得起的单元。 The Inclusive 将推出这种完整的社区模式，提供全方位的支持服务，例如 24/7 全天候日托、就业服务、老年人服务、食品规划和专业服务。 我们推出了 Spotlight Affordable Ventures，这是我们业务的一个非营利部门，旨在为这种模式的未来发展提供资金，同时还有 The Aria Foundation，这是一家帮助为经济适用房项目筹集资金的慈善机构。

女性可以为缓解负担能力危机带来什么？

根据我的经验，女性以同情、合作和自信带来了独特的视角。 我们的同情心和同理心使我们看到有更好的发展方式，每个人都可以赢得并分享我们的成功，我们可以相互提升和支持。 我一直在努力发展自己的存在感并大声疾呼，坐在桌子旁并发号施令。 正是通过合作，Spotlight Development 才为 The Inclusive 组建了如此强大的团队，这在业界是前所未见的。 女性带来了不同的观点。 决策桌上的这种多样性将使我们的城市对每个人都更好。

与您刚开始时相比，该行业的女性是否更容易？

我从事开发工作已有 13 年，我看到女性努力工作，让自己的事情变得更轻松，并开辟自己的道路。 尽管我有很多支持我的男性同龄人，但要赢得一席之地仍然需要做很多工作，尤其是对于没有广泛投资组合或交付单位记录的年轻女性而言。 令人鼓舞的是，越来越多的公司正在齐心协力培养和支持女性领导者。

尽管如此，仍有许多关于平等和包容的对话，虽然我们进行这些讨论很好，但它确实表明仍有工作要做。 改变不是一蹴而就的，我希望更多的年轻女性会考虑在涉及房地产的众多不同学科之一中分享她们的才能和观点。 我们可以做到这一点的一种方法是向年轻女性传授有关发展行业的知识，以及它如何成为这样一个变革性的、有益的空间，我们可以在我们的社区中实现真正的变革。